快捷搜索:  as

任正非致员工信:唯有保持自我进步才能适应外来挑战

新年大礼!任正非致员工信“可信”成关键词 华为再投入20亿美元研发

任正非致员工信曝光。1月2日,任正非于发布了题为《全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品》致全体员工信,这也是今年华为总裁办签发的2019年001号文件。

信中,任正非透露,华为董事会已经同意,要在技术上进行“全面变革和升级”,预计初始投入20亿美元,在5年内实现打造高质量通信基础设施的目标。

据文件显示,任正非在信中透露了华为在2019年的目标:把可信作为“第一优先级”,为客户打造安全的高质量产品。“‘可信’将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。”

任正非还强调,网络安全和隐私保护是公司的最高纲领。关键内容包括:安全性、韧性、隐私性还有可靠性和可用性。

在过去的2018年里,华为几乎成为了“年度关键词”一般的存在。对于华为而言,经历了7年的砥砺前行,2018年既是充满挑战的一年,也是华为的“崛起元年”。

预计在2019年下半年推出华为第一台5g商用手机,率先占领5g手机领域的高地。任正非在信中表示,过去一个世纪以来,许多公司都因为不能适应变化而倒下,所以华为唯有保持自我进步,才能更好地适应外来的挑战。

华为轮值董事长郭平的新年致辞显示,预计华为2018年实现销售收入1085亿美元,同比增长21%,另外华为2018年已在全球签订了26个5g商用合同,出货超10000个5g基站。

---延伸阅读---

我们要深入钻研软件技术,尤其是安全技术。软件技术是我们打造产品的基本工具,技术是否先进,技术选择是否合理,将决定我们软件的高度;我们要深入学习架构与设计、编码、测试、安全、可用性、性能、维护性、体验等技术,并科学运用这些技术。

华为老总任正非写给其公司患抑郁症员工的一封信 

新年大礼!任正非致员工信“可信”成关键词 华为再投入20亿美元研发

我们要重构腐化的架构及不符合软件工程规范和质量要求的历史代码。

在确保可信的前提下,要在性能、功能、扩展性等方面做好权衡;慎重地定义我们的模块与接口,真正做到高内聚与低耦合;我们要遵循权限和攻击面最小化等安全设计原则,科学设计模块之间的隔离与接口,提升安全性;低阶架构与设计要遵循高阶的架构与设计原则,在充分理解原有架构与设计的情况下,持续优化;我们要熟悉各种设计模式,重用公共成熟组件和服务,避免重复劳动。

我们要深刻理解架构的核心要素,基于可信导向来进行架构与设计。

  我今天写信,是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。二十年前的ipd变革,重构了我们的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。至今为止,我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行,并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。今天,我们又处在一个新的起点,全面云化、智能化、软件定义一切等发展趋势,对ict基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。可信不仅仅是产品外在表现的高质量结果,更是产品内在实现的高质量过程,是结果和过程的双重可验证的高质量。而只有全面提升软件工程能力和实践,才有可能打造出可信的高质量产品。

第二、思想教育。“要承受得起做好事反受委屈,‘烧不死的鸟’就是凤凰,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则” ……。

预计在2019年下半年推出华为第一台5g商用手机,率先占领5g手机领域的高地。任正非在信中表示,过去一个世纪以来,许多公司都因为不能适应变化而倒下,所以华为唯有保持自我进步,才能更好地适应外来的挑战。

  我今天写信,是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。二十年前的ipd变革,重构了我们的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。至今为止,我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行,并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。今天,我们又处在一个新的起点,全面云化、智能化、软件定义一切等发展趋势,对ict基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。可信不仅仅是产品外在表现的高质量结果,更是产品内在实现的高质量过程,是结果和过程的双重可验证的高质量。而只有全面提升软件工程能力和实践,才有可能打造出可信的高质量产品。

我们要从最基础的编码质量做起,视高质量代码为尊严和个人声誉。代码就像是高楼大厦的一砖一瓦,没有高质量的代码,可信的产品就是空中楼阁。我们要优化并遵循公司各种编程规范,遵从架构与设计原则,熟练使用各种编程库和api,编写出简洁、规范、可读性强、健壮安全的代码。

我们要转变观念,追求打造可信的高质量产品,不仅仅是功能、特性的高质量,也包括产品开发到交付过程的高质量。我们知道,功能、特性对产品至关重要,我们更知道,进度对满足客户需求也至关重要。今天,我们要把可信作为第一优先级,放在功能、特性和进度之上。除非客户信任我们的产品,否则这些优秀的特性都没有机会发挥价值。我们各级管理者和全体员工都不得以进度、功能、特性等为理由来降低可信的要求,确保可信的要求在执行过程中不变形。

您可能还会对下面的文章感兴趣: